Вам був надiсланий лист з новим паролем Дякуємо за реєстрацiю. Ваш запит буде розглянуто у найближчий час.
14 Серпня 2018

Новини

09.02.2018

Ucab Шлях до серця пайовика

укаб земля пайовики роман граб

7-8 лютого 2018 року Асоціація «Український клуб аграрного бізнесу» провела практичний семінар  на тему «Робота з пайовиками та органами місцевої влади». Під час заходу обговорювалися практичні кейси ефективної комунікації  з пайовиками та налагодження діалогу з органами місцевої влади.

За словами Василя Беркова, заступника директора з соціального розвитку ДП «Ілліч-Агро Донбас» (HarvEast), соціальна робота є фундаментальною для розвитку і зміцнення відносин з пайовиками: «Наша компанія започаткувала практику підписання Меморандумів з органами місцевого самоврядування про соціально-економічну співпрацю, через які втілюються програми і проекти, котрі вирішують соціально-побутові потреби пайовиків. Реалізація програм здійснюється шляхом залученням у роботу місцевих громад: створюються комунальні підприємства, соціальні бригади, сільськогосподарські кооперативи тощо. Комунікація компанії і пайовиків виконується через адміністраторів в селах, так званих «відповідальних пайовиків» і гарячі лінії служби соціального розвитку, котрі оперативно реагують  на всі проблеми і питання пайовиків. Варто додати, що у 2016 році стартував проект «Експертні групи» - практичні зустрічі для обміну досвідом, покликані максимально наблизити пайовиків до нашого виробничого процесу». 

Юрій Патикзасновник компанії ГІС Технолоджі, розповів про ефективну взаємодію з пайовиками та діалог з органами місцевої влади: «Успішна взаємодія компанії з пайовиками та представниками влади ґрунтується на трьох основних важелях: авторитетність представника пайовиків на місці, сумлінне виконання умов укладених договорів оренди та соціальна відповідальність орендаря».

За словами Романа Граба, експерта із земельних питань Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», тематика цього семінару є завжди актуальною, адже у сфері земельних відносин досі залишається багато неврегульованих питань, тому важливо розуміти, які інструменти варто використовувати компаніям для злагодженої роботи: «По-перше, для бізнесу надважливим є утримання і розвиток земельного банку. Однією з передумов цього є ефективна соціальна робота компанії для зміцнення відносин з пайовиками. По-друге, зберігає актуальність питання юридичної практики у договірній роботі, а саме: правильність укладання договорів користування (оренди, емфітевзису), організація процесу їх перепідписання, судова практика та вирішення спорів у земельній сфері. Такого роду семінари допомагають юристам та соціальним працівникам агрохолдингів краще зрозуміти, як їхні колеги з різних компаній налагоджують робочий процес та які соціальні програми реалізовують».




  • Agroresurs
  • AMAKO
  • Lozova Machinery
  • Лімагрейн
  • Zeppelin
  • GrainAlliance
  • HTI
  • CHS
  • Quivogne
  • Global Chemical Group
  • Amazone
  • Goodvalley
  • IMMER Group
  • kws
  • LNZ Group
  •  Agricom Group
  • Агроріск
  • БЕЙКЕР ТІЛЛІ УКРАЇНА
  • Райффайзен Банк Аваль
  • horsch
  • Phosagro
  • uahk
  • Сygnet
  • Syngenta
  • Svarog
  • Agco
  • Lembke
  • Agroregion
  • ugt
  • Agroswit
  • Mriya
  • Eridon
  • Monsanto
  • MHP
  • Maschionet
  • Maisadour
  • Козятинський м’ясокомбінат
  • DuPont Pioneer
  • Вінницька аграрно-промислова група
  • Alfabank
  • Agroscop
  • Agroros
  • Agrimatco
  • Avgust
  • NCH Advisors
  • Crop Life International
  • Continental farmers Group
  • AgroGeneration
  • credit agricole
  • danone
  • claas
  • john deer