Вам був надiсланий лист з новим паролем Дякуємо за реєстрацiю. Ваш запит буде розглянуто у найближчий час.
27 Травня 2019

Новини

23.04.2019

Ucab Джим Бюлінг: «Мені імпонує атмосфера, яка панує в УКАБ. Тут я вчуся новому»

Джим Бюлінг: «Мені імпонує атмосфера, яка панує в УКАБ. Тут я вчуся новому»

ТОВ «Бюлінг ІНК» - перша компанія, яка цього року у січні долучилася до Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу». Підприємство займається реалізації та встановлення комплексів автоматизації сільськогосподарського транспорту. Директор компанії Джим Бюлінг в інтерв’ю розповів про те, чому у 2000 році відкрив компанію в Україні та які господарства швидше запроваджують інновації.   

- Системи точного землеробства почали запроваджуватися в Україні ще 10 років тому. На якому рівні зараз, на Вашу думку, їх запровадження серед українських аграрних компаній?  

- Складно точно відповісти на це запитання. Ми маємо відомих клієнтів, які використовують майже всі сучасні технології. У той же час ми працюємо з аграріями, які не розуміються в найпростіших, якщо так можна сказати, застосунках. Це нормально, бо кожне підприємство розвивається по-своєму. У цілому, новітні рішення застосовуються дуже широко, але Україні є ще куди рухатись.

- Розкажіть, будь ласка, про продукти своєї компанії та на яких послугах Ви фокусуєтесь на українському ринку?

- Компанія ТОВ «Бюлінг ІНК» імпортує техніку та запчастини з США протягом 12 років. Для наших клієнтів ми постачаємо різні продукти від техніки та інноваційних рішень до запчастин й мастил. На сьогоднішній день ми є офіційними дилерами передових компаній в сфері навігації та систем точного землеробства: Trimble і Precision Planting. Крім того, ми також пропонуємо сервісний супровід. Нами було створено сертифікований сервісний центр ремонту обладнання Trimble.

- Чи можете оцінити динаміку запровадження смарт-технологій? Які з них зараз найширше використовуються, а які, на Вашу думку, недооцінені аграрними виробниками?

 Скажімо так, програма мінімум – це використання GPS-систем. Вони найчастіше використовуються в господарствах з різним земельним банком. Наступний етап – це системи точного висіву та  автоматичне відключення секцій агрегатів на перекриттях. Найбільш ефективні комплексні рішення, до яких доходять не всі агровиробники, це аналіз ґрунтів, диференційоване внесення добрив. Останні рішення – це не лише підвищення врожайності, а й економія.

- Чи достатньо знань в агровиробників стосовно застосування систем точного землеробства?

- Очевидно, що в агрохолдингів кращий рівень володіння технологіями. У деяких з ним існують цілі департаменти, які займаються впровадженням нових практик. Але я спостерігаю ще один тренд. На мою думку, в середніх за розміром земельного банку компаніях швидше запроваджуються інновації, ніж у великих агрохолдингах. У великих структурах рішення почасти приймаються доволі повільно, тому процес запровадження технологій складніший. Цей процес не залежить від кількості землі, а від людей та їхньої мотивації. Взагалі, я вважаю, що найефективніші господарства  - це фермерські, коли разом працює вся родини. Мотивація у таких працівників в рази більша. Все-таки, я гадаю, що наймані працівники не дуже перейняті справами підприємства, для них це просто робота.

- Які перешкоди, на Вашу думку, виникають для поширення інноваційних технологій в Україні: нестача кваліфікованих кадрів, ментальність, дороговизна девайсів, неможливість об’єднати їх в одну систему, застарілі підходи в роботі на підприємствах? Як можна поборотися з цими факторами?

- Для багатьох ці технології здаються непотрібними, оскільки вони й так мають стабільний дохід, тому не зацікавлені ставати ще кращими та ефективнішими. Купить щось в Україні не так складно, але змусити технологію ефективно працювати – вже складніше. Я думаю, що це можна виправити через освіту. Я чув про проект «Агрокебети» - це дуже цікава ідея, бо вона виховує нове покоління спеціалістів. Технології постійно змінюються, тому сучасні фахівці мають бути гнучкими.

- Яка Ваша стратегія розвитку найближчі роки та на чому плануєте фокусуватися?

- Для нас, звісно, найкращим сценарієм розвитку буде рух вперед та підвищення продажів. Ми маємо якісні продукти, сервіси та фахівців, які можуть допомогти аграріями ставати кращими. Наша перевага в тому, що ми завжди новітні та перші. 

- Чому Ви вирішили стати членом УКАБ? Які Ваші очікування від співпраці?

- УКАБ -  це місце, де збираються компанії, які хочуть змін, вони проактивні й запроваджують інновації. Для мене важливо спілкуватися з людьми, які вважають, що за технологіями майбутнє. У вас є особлива атмосфера, і вона мені дуже імпонує. Тут я вчуся новому і можу спілкуватися з розумними людьми.

 

 

 

 

 

 




  • БЕЙКЕР ТІЛЛІ УКРАЇНА
  • Agroresurs
  • AMAKO
  • Lozova Machinery
  • Лімагрейн
  • Zeppelin
  • GrainAlliance
  • Quivogne
  • Amazone
  • Goodvalley
  • IMMER Group
  • kws
  • LNZ Group
  •  Agricom Group
  • Агроріск
  • Райффайзен Банк Аваль
  • horsch
  • uahk
  • Сygnet
  • Syngenta
  • Svarog
  • Agco
  • Lembke
  • Agroregion
  • ugt
  • Agroswit
  • Mriya
  • Eridon
  • Monsanto
  • MHP
  • Maschionet
  • Maisadour
  • Козятинський м’ясокомбінат
  • DuPont Pioneer
  • Вінницька аграрно-промислова група
  • Alfabank
  • Agroscop
  • Agroros
  • Agrimatco
  • Avgust
  • NCH Advisors
  • Crop Life International
  • Continental farmers Group
  • AgroGeneration
  • credit agricole
  • danone
  • claas
  • john deer